4月12日，建设集团承建的深中龙初项目召开了一次特别的“书记项目”现场会，工程管理中心、商务管理中心、招标采购中心、人力资源部等相关部门负责人深入到项目一线，和项目管理团队一起，围绕项目存在的7项问题，深入探讨解决思路，形成整改清单。帮扶会议结束后，建设集团工会慰问了基层一线工作者。

为组织开好本次“书记项目”帮扶会议，建设集团分公司党支部今年3月编制“书记项目”实施方案，3月15日组织召开“书记项目”启动会，根据公司在建项目特点和重大节点计划，选择重点帮扶项目，成立深中龙初项目专班工作组，通过组织与项目经理、项目党员的谈话，了解明确项目问题清单，组织集团相关职能部门认真分析、明确提出解决思路，统筹协调解决项目一线问题，推动项目高效履约，树立集团良好品牌形象。

通过本次“书记项目”，加强总部相关部室与项目部的协调联动，把问题清单变成整改清单，实实在在为项目解决问题，形成可复制、可推广的党建工作经验。未来，建设集团将持续树立大抓基层的鲜明导向，把更多党建和工会活动向项目一线倾斜，搭建更多分享交流、协调解决问题的平台，切实增强党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚干事创业的强大合力。