2月5日下午,特区建工集团副总裁方东红调研建设集团,听取了建设集团董事长黄海和班子成员关于“十四五”战略规划、市场拓展、项目管理、人力资源、财务管理等情况的汇报。 方总对建设集团工作提出指导意见,一是在市场拓展方面,紧紧围绕大湾区、深圳片区中心,提高拓展项目效益,稳步推进,夯实基础,具备条件后逐步向外发展。二是做好公司目前人、财、物的存量管理,加快减亏为盈,并做好未来增量谋划,建立激励机制促增量效益提升。三是处理好恒大遗留项目问题,理清相关合同文件,防范风险。四是班子要善于调动员工队伍积极性,提升企业文化,依托特建工重塑建设集团品牌。在调研的同时,方总结合建设集团“十四五”战略发展规划编制,深入细化地提出了十余点修改完善和指导意见。 (文/图:综合办公室 郭剑宇)